Cómo trabajamos
Partimos de tu operación real.
Partimos de tu operación real, definimos prioridades y construimos soluciones por etapas, con entregables claros y validación de tu equipo.
Cinco pasos
De tu contexto a la mejora continua.
Las etapas se adaptan a cada servicio: no necesitas una consultoría integral para acceder a capacitación o a una solución puntual.
- 01
Planificar
Entendemos tu contexto y definimos el alcance
Objetivos, dolor principal, prioridades y alcance del trabajo.
ResultadoBrief ejecutivo
- 02
Planificar
Diagnosticamos y diseñamos la solución
Levantamiento, entrevistas, hallazgos y diseño de procesos y herramientas.
ResultadoDiagnóstico y diseño aprobados
- 03
Hacer
Implementamos y probamos
Puesta en marcha por iteraciones cortas, con entregables concretos.
ResultadoSolución en marcha
- 04
Hacer
Capacitamos y acompañamos la adopción
Formación por rol, onboarding y gestión del cambio.
ResultadoEquipo capacitado
- 05
Verificar y actuar
Medimos y mejoramos
Indicadores, tableros, ajustes y escalamiento.
ResultadoTablero y plan de mejora
Tu gerencia define las prioridades, valida los entregables y toma las decisiones. AXIS diseña el método, elimina bloqueos y asegura la trazabilidad.
La tecnología no reemplaza la disciplina operativa; la hace visible, medible y escalable.
No buscamos burocratizar tu agencia. Buscamos que crezca con control.
Método
PHVA como marco; Lean, Scrum y Kanban para ejecutar.
Nos inspiramos en principios de ISO 9001 para documentar, controlar y mejorar procesos, sin volver la empresa lenta o burocrática.
- PHVAPlanificar, hacer, verificar y actuar: el marco con el que controlamos cada proyecto.
- LeanIdentifica desperdicios, reprocesos, esperas, duplicidades y cuellos de botella.
- ScrumOrganiza la implementación en sprints de una a dos semanas, con entregables visibles y revisiones periódicas.
- KanbanPermite ver tareas, responsables, bloqueos, estados y avance.
Modalidades de acompañamiento
Formas de combinar las seis líneas.
Son modalidades de contratación, no servicios adicionales. Se incorporan con el alcance y las condiciones vigentes.
- AXIS LaunchpadMontaje de agencias y unidades de negocio nuevas: estructura, procesos clave, stack tecnológico, portafolio y gobierno inicial.
- STARTPara freelancers y negocios pequeños: control del negocio, estandarización comercial, herramientas básicas y disciplina operativa.
- BOOSTPara agencias en crecimiento: eliminar cuellos de botella, escalar, SOPs, sincronización entre áreas, gestión del cambio, OMNIAXIS y tableros.
- ELITEPara agencias IATA, consolidadores, mayoristas y empresas de alta complejidad: transformación profunda, Lean, parametrización avanzada, BI y arquitectura tecnológica.
- PMO AXISAcompañamiento mensual a indicadores, proyectos, backlog, sprints, adopción y mejora continua.
¿Empezamos por tu contexto?
En una primera conversación entendemos tu situación y te proponemos el siguiente paso.